Organisationen stehen vielfach ständig unter Veränderungsdruck. Digitalisierung, Demographie, Vergrößerung, schärferer Wettbewerb und veränderte Kundenerwartungen- das Tempo nimmt zu.
Irgendwann reichen die kleineren Strukturumwandlungen nicht mehr aus und Organisationen müssen sich entwickeln. Eine strategische Perspektive auf die Fähigkeiten und Chancen der Organisation von morgen.
Neben der Struktur und den Prozessen sind oft informelle Aspekte entscheidend. Wie gut gelingt die Zusammenarbeit der Mitarbeiter und Führungskräfte an entscheidenden Schnittstellen? Arbeitet man an den richtigen Themen und wie gelingen kontinuierliche Verbesserungen? Im Bereich der Organisationsberatung liegt mein Schwerpunkt in der Analyse der Situation und der Erarbeitung von Lösungen für ein neues Organisationsdesign.
Um die Veränderungsprozesse eines Unternehmens erfolgreich zu gestalten, ist der Dreiklang aus Strategie, Organisation und Personal essenziell.
Neben diesem Dreiklang lege ich besonderen Wert auf die Elemente Führung und Unternehmenskultur, um einen erfolgreichen change prozess nachhaltig zu implementieren, damit dieser langfristig vom Unternehmen selbst erfolgreich weiter entwickelt werden kann. Eine tragfähige Organisation verfügt über ein mehr an Agilität und eine gesunde Selbsterneuerungskraft.
Wir entwickeln gemeinsam Visionen und arbeiten an wirksamen Strategien und Zielen zur Optimierung ihrer Unternehmensleistung.